准确预测未来收入
客观地指导北京vi设计招聘的团队并分析其优势和劣势
实施策略以改善北京vi设计招聘的团队和管道。
让我们清楚一点，北京vi设计招聘的销售团队需要记住，将交易置于管道的顶端与它们是真实的销售无关。
它与揭示市场中的真实机会数量以及衡量北京vi设计招聘的真实成交率有关。唯一的方法就是从一开始就将所有机会（经过资格预审和合格）放入渠道，并分析其中有多少机会转化为每个阶段，并最终转化为实际收入。
最终，该学科将使北京vi设计招聘能够创建准确的预测，这些预测真实地反映了管道后期阶段的合格交易所带来的潜在收入。
一个简单的更改，使北京vi设计招聘的管道
既然北京vi设计招聘已经了解了将所有机会置于管道顶端的重要性（即使北京vi设计招聘不确定它们是否最终会关闭）至关重要，那么这里的细微差别将帮助北京vi设计招聘对管道管理流程进行有意义的更改今年：不再谈论每个阶段的完成概率，而开始谈论销售周期中的完成百分比。当北京vi设计招聘遍历管道时，每个阶段都代表一个已完成的步骤和一个新的开始的步骤。
北京vi设计招聘想作为销售主管看到的是，北京vi设计招聘的团队正在通过管道进行交易，正确完成每个阶段，并逐渐改变潜在客户的思维方式。当机会进入下一阶段时，其完成百分比会增加。当机会到达北京vi设计招聘定义为“完全合格”阶段的阶段时，可以安全地假设（如我之前所述）三分之一的机会将结束。
简而言之，该计算将得出北京vi设计招聘的预测。
通过客观衡量流水线阶段完成百分比（而不是“关闭概率”的主观性）得出该数字，北京vi设计招聘的预测将更加准确，并且北京vi设计招聘将有一个客观的指导工具可用于销售会议和评论。
最棒的是，此管道模型将减轻北京vi设计招聘遭受Sales Whiplash困扰的机会。如果北京vi设计招聘使用33％的收盘率来计算北京vi设计招聘的预测，则每个报告期的预测准确度都将在5％以内，并且可以确定北京vi设计招聘是北京vi设计招聘的团队永远不会交付的。
另外，如果北京vi设计招聘碰巧在一个月或一个季度中，北京vi设计招聘的团队完成了50％的高质量机会，那么北京vi设计招聘将大大超额完成目标。作为销售主管，建立收入透明性，一致性和可预测性至关重要，原因有很多，其中最重要的就是北京vi设计招聘（或北京vi设计招聘老板）的理智和压力水平。
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